SOGUIBA es una Organización No Gubernamental de Cooperación al Desarrollo (ONGD) que nació en él año 2001,  y que tiene como principal objetivo la lucha por la justicia social, la defensa de los Derechos Humanos y la erradicación de la pobreza y las  desigualdades económicas y sociales.

En Extremadura, Esta entidad forma parte de la Coordinadora Extremeña de ONGs, CONGDEX, donde ahora se forma parte de la Junta Directiva de la misma a través de la Presidencia en funciones. Así como en el Consejo Sectorial de Cooperación al Desarrollo de la Ciudad de Cáceres, donde con una Vocalía a representa al mismo en el Consejo de Participación Ciudadana de dicha Ciudad.
En Andalucía, aún no se participa activamente en Órganos de participación social y política, aunque si se estamos registradas como entidad de Cooperación en el RACDA, de la Agencia Andaluza de Cooperación al Desarrollo
La implicación directa con las comunidades, su protagonismo en cada una de las intervenciones, la participación activa de líderes y lideresas locales, y la capacitación técnica progresiva de personas del entorno donde trabaja esta organización; nos posicionan con un alto nivel de reconocimiento social e institucional en el país. Los 20 años de experiencia en el terreno, nos han proporcionado un conocimiento del entorno y la cultura que resultan una garantía para el éxito y la sostenibilidad futura de las intervenciones. Igualmente nos resulta esencial para conseguir todo esto, la presencia de personas expatriadas que estén en continuo contacto con las comunidades, trabajando mano a mano con ellas, para que sean las protagonistas de su propio desarrollo.
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En Extremadura, Esta entidad forma parte de la Coordinadora Extremeña de ONGs, CONGDEX, donde ahora se forma parte de la Junta Directiva de la misma a través de la Presidencia en funciones. Así como en el Consejo Sectorial de Cooperación al Desarrollo de la Ciudad de Cáceres, donde con una Vocalía a representa al mismo en el Consejo de Participación Ciudadana de dicha Ciudad.
En Andalucía, aún no se participa activamente en Órganos de participación social y política, aunque si se estamos registradas como entidad de Cooperación en el RACDA, de la Agencia Andaluza de Cooperación al Desarrollo
La implicación directa con las comunidades, su protagonismo en cada una de las intervenciones, la participación activa de líderes y lideresas locales, y la capacitación técnica progresiva de personas del entorno donde trabaja esta organización; nos posicionan con un alto nivel de reconocimiento social e institucional en el país. Los 20 años de experiencia en el terreno, nos han proporcionado un conocimiento del entorno y la cultura que resultan una garantía para el éxito y la sostenibilidad futura de las intervenciones. Igualmente nos resulta esencial para conseguir todo esto, la presencia de personas expatriadas que estén en continuo contacto con las comunidades, trabajando mano a mano con ellas, para que sean las protagonistas de su propio desarrollo.
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SOGUIBA se orienta por unos principios éticos compartidos con otras organizaciones, sintetizados en el Código de Conducta de la Coordinadora de ONGD de España (CONGDE);  Los instrumentos que esta entidad usa para dar cumplimientos a los fines recogidos en los estatutos son los siguientes:
 
  • Proyectos de Cooperación al Desarrollo:

  • Proyectos Financiación propia

    • Proyectos Financiación publica
  • Proyectos de Educación para la Ciudadanía global
    • Financiación Pública
  • Espacio Solidario Anúmbara
  • Medios de comunicación social
  • Trabajo en Red
    • Con Instituciones Públicas
    • Con Instituciones privadas
  • Promoción del voluntariado.

 

La Junta Directiva de esta entidad la componen las siguientes personas:

  • Presidente: Abelardo Martín Cordero
  • Vicepresidenta: Mª Soledad Sáenz Chacón
  • Secretaria: Elvira Durán Vidarte
  • Tesorero: David González Casallo
  • Vocal: Pedro pablo Andrada Daza
  • Vocal: Joaquina Núñez Carrillo
  • Vocal: Javier Saura Rascón

SOGUIBA es una asociación sin ánimo de lucro y está registrada como Organización No Gubernamental de Cooperación para el Desarrollo en el Registro Nacional de Asociaciones, Sección 1ª, Número Nacional 609940 y en el Registro de la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AEXCID; con el Número 65 y en el Registro   l Registro de Agentes de la Cooperación Internacional para el Desarrollo de Andalucía (RACDA) nº 0377

Personas asociadas

  • Socios y socias que hacen aportaciones económicas periódicas: 69
  • Número total de asociados y simpatizantes: 169
  • Personas voluntarias activas: 22
  • Recursos Humanos y equipo de Trabajo:
    • Sede 6 personas
    • Terreno
      • 2 personas Expatriadas
      • 30 personas de equipo local
    • Delegaciones:
      • Cáceres

 Puerto de Santa María

Cooperación al Desarrollo

Desde el año 2001 se llevan realizando actividades en cooperación al desarrollo intentando dar respuestas a las necesidades de un país como Guinea Bissau, donde hemos hecho una apuesta y esfuerzo por profesionalizar y aumentar la calidad de nuestra intervención, intentando no perder en este camino la filosofía y principios que nos caracterizan como entidad: lo importante son las personas y su desarrollo.
Consideramos esencial ajustar nuestros esfuerzos a nuestras posibilidades y capacidades, a proyectos identificados por ellas, en los territorios donde de una manera natural la ONG ha ido creciendo. En este sentido, la apuesta sigue siendo clara en torno al desarrollo socioeconómico del sector de Bigene, a través de proyectos enfocados a toda la población del Sector de Bigene, pero con un especial enfoque hacia mujeres y niñas.
La implicación directa con las comunidades, su protagonismo en cada una de las intervenciones, la participación activa de líderes y lideresas locales, y la capacitación técnica progresiva de personas del entorno donde trabaja esta organización; nos posicionan con un alto nivel de reconocimiento social e institucional en el país. Los 20 años de experiencia en el terreno, nos han proporcionado un conocimiento del entorno y la cultura que resultan una garantía para el éxito y la sostenibilidad futura de las intervenciones. Igualmente nos resulta esencial para conseguir todo esto, la presencia de personas expatriadas que estén en continuo contacto con las comunidades, trabajando mano a mano con ellas, para que sean las protagonistas de su propio desarrollo.
Durante el año 2020 y 2021, se han tenido que hacer frente a nuevos retos sociales y económicos por la pandemia COVID 19 también en Guinea Bissau, que han puesto a prueba las capacidades de adaptación de la entidad, la apuesta por preservar y proteger la salud en las comunidades, poniendo en marcha las medidas necesarias para no favorecer la propagación de la enfermedad. Esto ha puesto en jaque entre otras cuestiones las planificaciones ordinarias de las actividades, y ha supuesto un impacto en la calendarización de las mismas
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El país de intervención: Guinea Bissau
Guinea-Bissau es país de habla portuguesa situado en la costa occidental de África. Su pequeño territorio y la multitud de etnias que conviven juntas, cerca de una treintena, han hecho como unidad política una rica diversidad cultural. Las migraciones y cruces entre varios grupos étnicos y otros pueblos que habitaban el territorio originaron la mezcla del pueblo de Guinea y el nacimiento del criollo como lengua principal de comunicación, aunque el portugués es la lengua oficial debido a la colonización.
Guinea-Bissau es entusiasmo, inquietud social, concientización, voluntad de compromiso con el cambio y transformación de la realidad, además de solidaridad y sentido comunitario. Pero este territorio también es fragilidad y ausencia de instituciones del Estado, pobreza generalizada de las familias, carencias sanitarias y educativas, falta de electricidad o agua corriente, lo que amenaza la cohesión y la paz social del país, que acaba transformándose en ruta de migración juvenil.
Por todo ello, se considera que la ayuda y la cooperación mostrada durante años a Guinea-Bissau por parte de la Comunidad Internacional, entre la que se encuentra el trabajo de SOGUIBA, es positiva para conseguir cambios y el desarrollo de este país y sus gentes.
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PROYECTOS

"Bo bin pa nô fera"

Desarrollo socioeconómico de mujeres horticultoras del Sector de Bigene a través de la promoción
de la práctica hortícola, mejora de los canales tradicionales de venta, apertura al emprendimiento y
comercialización de productos vegetales, integrando la perspectiva de género en el proceso.

Aumentar las capacidades de resiliencia de las comunidades rurales de Barro, Bassiral, Cabí, Carabanne
Balanta, Catió II, Culucum, Samodje y Lopas ante crisis sociosanitarias, económicas y medioambientales.

  • Periodo ejecutivo:01/12/2020 – 30/11/2021 solicitada ampliación hasta el 30 de abril de 2022
  • Financiador/es: Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Contraparte Local: Novos Desenvolvimentos Comunitarios (NODECO)
  • Importe del proyecto: 643,57€
  • Línea de intervenciónCooperación Internacional
  • Ámbito de actuaciónRegión de Cacheu, Guinea Bissau
  • Financidor: AEXCID

El presente proyecto propone diferentes iniciativas para contribuir a la emancipación económica y social de las mujeres rurales en Guinea Bissau, trabajando con perspectiva de género. Estas iniciativas están destinadas a potenciar el desarrollo de las mujeres horticultoras de la zona a través no solo de la promoción de la práctica hortícola, sino de la mejora de los canales tradicionales de venta, apertura al emprendimiento y potenciación de la comercialización.

A la finalización del proyecto se habrán construido 3 nuevas huertas completas en las aldeas de Sancoma, Wedichole y Antotinhazinho, poniéndose a disposición de 350 mujeres beneficiarias, que tendrán acceso a la gestión de un espacio vallado (dotado con dos pozos cada uno, herramientas y almacén). Participarán también las beneficiarias en las capacitaciones en horticultura con enfoque agroecológico, gestión asociativa y gestión de fondos comunitarios para la reposición de materiales, mantenimiento de infraestructura y emergencia social. 

 

Asimismo, el proyecto abordará las mejoras de infraestructuras y canales de comercialización tradicionales, mejorando dos mercados importantes. En primer lugar, con la reconstrucción del mercado de Bigene, en desuso por su mal estado, y en segundo lugar con la construcción de dos centros de acopio para productos frescos donde proveer a comerciantes y vendedores llegados de otras ciudades más grandes, uno en Bigene y otro en Ingoré. 

Estas mejoras en infraestructuras básicas se verán acompañadas de la realización de un Estudio de Mercados locales, con el que se trabajará con la Administración Local para que lidere el proceso de consolidación y funcionamiento de comités de gestión comunitarios para ambos espacios y en ambas comunidades, asegurando en el proceso la representatividad equitativa de mujeres y hombres, y teniendo una especial atención en potenciar la venta al por mayor de productos hortícolas de las mujeres en mejores condiciones.

El estudio de mercado local citado en el párrafo anterior servirá también para orientar las formaciones enfocadas en consolidar las capacidades de NODECO en materia de Derechos Económicos, comercialización, venta y habilidades de negociación para mujeres hortelanas. La finalidad es poder trasladar capacidades a 60 agrupaciones de mujeres, para comerciar y vender, integrando la venta colectiva y utilizando como vector las nuevas infraestructuras creadas.

"Fonte na Horta, Garantía de Futuro e Saude."

Aumentar las capacidades de resiliencia de las comunidades rurales de Barro, Bassiral, Cabí, Carabanne
Balanta, Catió II, Culucum, Samodje y Lopas ante crisis sociosanitarias, económicas y medioambientales.

Proyecto desarrollado para potenciar el desarrollo de las mujeres horticultoras de la zona a través de la mejora de las infraestructuras básicas (construcción de ocho  sistemas de captación de agua para las huertas en ocho aldeas) y de la formación y capacitación asociada para la sostenibilidad futura y la mejora de las condiciones de vida

 

  • Periodo ejecutivo:01/12/2020 – 30/11/2021 solicitada ampliación hasta el 30 de abril de 2022
  • Financiador/es: Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Contraparte Local: Novos Desenvolvimentos Comunitarios (NODECO)
  • Importe del proyecto: 643,57€
  • Línea de intervenciónCooperación Internacional
  • Ámbito de actuaciónRegión de Cacheu, Guinea Bissau
  • Financidor: AEXCID

Contribuir a la reducción del impacto de crisis socio-sanitarias, económicas y medioambientales en las mujeres horticultoras y sus comunidades en el Sector de Bigene, Guinea Bissau.  Asimismo, pretende mejorar  la resiliencia de las comunidades rurales de Barro, Bassiral, Cabí, Carabanne Balanta, Catió II, Culucum, Samodje y Lopas a los efectos de las crisis socio-sanitarias, económicas y medioambientales mejorando el acceso al agua segura para uso domestico y para el uso de riego de forma sostenible, aumentando la participación de las mujeres en los órganos de gobernanza relacionados con la gestión del agua y la higiene, integrando la perspectiva de género en todos los procesos.

 

A la finalización del proyecto se habrán construido Ocho Sistemas de captación, extracción y dotación de agua con energía fotovoltaica y almacenamiento de 4000 litros, apta para el riego y consumo humano, son construidas en las huertas comunitarias de Barro, Bassiral, Cabí, Carabanne Balanta, Catió II, Culucum, Samodje y Lopas y las mujeres integrantes de las mismas, son capacitadas para la gestión sostenible del uso para riego.

Asimismo, se habrán constituido 8 comités de Gestión comunitarios de Agua, Higiene y Saneamiento Base (1 por aldea) en las comunidades de Barro, Bassiral, Cabí, Carabanne Balanta, Catió II, Culucum, Samodje y Lopas son creados y gestionan las nuevas infraestructuras. Estos 8 Comités de Gestión de agua, higiene y saneamiento base son capacitados y reforzados para uso, mantenimiento y gestión de las nuevas infraestructuras y para la promoción de la practicas esenciales de higiene y saneamiento base liderado por la comunidad

"Juventud, Deporte y Formación para mejora de los derechos de mujeres, niñas y niños"

El proyecto “Juventud, deporte y formación para mejora de los derechos de mujeres, niños y niñas” pretende ofrecer a los jóvenes del sector de Bigene acceso a actividades deportivas y formativas de calidad promoviendo así actividades saludables y educativas, que apenas se ofertan en la zona.

 

En concreto, las actividades deportivas se centrarán en el uso de instalaciones y materiales deportivos para los equipos de la zona y la organización de competiciones organizadas. Las actividades formativas se centrarán en cursos de informática básica (muy demandado sobre todo por lo jóvenes para acceder a nuevos puestos de trabajos fuera del área rural) y cursos de alfabetización, dirigidos especialmente a aquellos jóvenes que por necesidad dejaron la escuela básica a muy temprana edad y a las mujeres que no han tenido acceso a la misma

 

  • Periodo ejecutivo:01/10/2020 – 30/09/2021
  • Financiador/es: Instituto Municipal de Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Cáceres. Contraparte Local: Novos Desenvolvimentos Comunitarios (NODECO)
  • Importe del proyecto: 391,86€
  • Línea de intervenciónCooperación Internacional
  • Ámbito de actuaciónRegión de Cacheu, Guinea Bissau
  • Financiador: Ayuntamiento de Cáceres IMAS

El presente proyecto pretende fortalecer la calidad de la educación, la igualdad de género y el acceso al juego y el deporte en las mujeres, jóvenes, niños y niñas en el sector de Bigene., a través del acceso a actividades deportivas y formativas a los jóvenes de la ciudad de Ingoré y del sector de Bigene a través de una oferta de uso de instalaciones y materiales deportivos, junto con cursos de informática y alfabetización, desarrollados con perspectiva de género y garantizando los medios para llevarse a cabo en un entorno seguro frente al COVID-19.

 

A la finalización del proyecto 750 niños/niñas y jóvenes del sector de Bigene tienen acceso a las instalaciones y materiales deportivos y realizan entrenamientos en distintas disciplinas deportivas, así como competiciones deportivas promocionadas y dirigidas por SOGUIBA,. También, 80 jóvenes del sector de Bigene tienen acceso a las aulas y el curso de formación informática básica, así como a los equipos y materiales necesarios para su formación ampliando sus conocimientos sobre el uso y el manejo de los ordenadores, internet y programas básicos y 60 jóvenes y mujeres del sector de Bigene tienen acceso a las aulas y el curso de alfabetización, así como a los materiales necesarios para su formación sobre escritura y lectura. Asimismo, y como mayor novedad, 25 jóvenes y mujeres del sector de Bigene tienen acceso a la formación en artes escénicas y circenses y acceden al intercambio.

Todas estas actividades siempre con perspectiva de género y medidas de seguridad sanitarias para la prevención del COVID-19

 

“Mindjer Horticultora, Futuro de No Horta" Fase III y Fase IV

Mejora de las capacidades organizacionales y productivas de las Mujeres Horticultoras del Sector de Bigene”
  • Periodo ejecutivo fase III: 01-01-2020 a 31-03-2021
  • Financiadores: Diputación de Cáceres
  • Importe del proyecto: 27.000 €
  • Línea de intervención: Cooperación internacional
  • Ámbito de actuación: Región de Cacheu, Guinea Bissau

Reforzar los procesos de emancipación socioeconómica de 20 asociaciones de mujeres hortelanas del Sector de Bigene en Guinea Bissau, para favorecer su acceso a Derechos Fundamentales, y contribuir a los procesos de empoderamiento social y económico de las mujeres rurales.

Con esta nueva fase del proyecto, se quiere consolidar el fortalecimiento de los derechos de las mujeres mediante la mejora de las capacidades organizacionales, productivas y de generación de rendimientos económicos a través de la horticultura comunitaria, fortaleciendo la mejora de la perspectiva de género e introduciendo practicas agroecológicas para potenciar el desarrollo socioeconómico de las mujeres rurales en el Sector de Bigene. Además, persigue visibilizar a estas asociaciones y su trabajo de horticultura para facilitar y promover el empoderamiento de las mujeres dentro de sus aldeas y contexto social. Como paso importante para ello, las mujeres y sus comunidades deben ser sensibilizadas sobre la importancia y necesidad de que estén censadas y obtengan su billete de identidad, de forma que las mujeres puedan acceder a puestos de representación en órganos de toma de decisiones.

 

Tomando como base la experiencia adquirida en las tres fases anteriores, este proyecto busca poner más énfasis sobre todo en potenciar los derechos de las mujeres horticultoras en el acceso a la tierra, venta y comercialización, además de continuar con el fortalecimiento de sus capacidades de producción y rendimiento hortícola, su visibilidad pública e introducir de forma continua la formación en género y corresponsabilidad en las propias aldeas. Por otra parte, se da un paso más en el fortalecimiento de las capacidades del equipo local, para trabajar desde la perspectiva de género y que sistematicen este nuevo contenido. Es para ello que utilizarán el banco de herramientas diseñado en la anterior fase en las aldeas en las que se implementará la formación por parte del equipo local, realizando la entidad experta en género, a través de su asistencia técnica, un seguimiento desde la distancia en los primeros meses, para posteriormente realizar una formación presencial de máxima aplicación práctica. El equipo que recibirá y trabajara en las formaciones lo componen las personas que mantienen el contacto directo con las mujeres horticultoras, son conocidos y respetados en las aldeas, por lo que mejorar sus conocimientos en cuanto a la integración de la perspectiva de género es un ítem importante para desarrollo de las mujeres dentro de sus comunidades.

Todas estas actividades siempre con perspectiva de género y medidas de seguridad sanitarias para la prevención del COVID-19

“Promoción del desarrollo socioeconómico y el empoderamiento de las mujeres, de 4 aldeas a través de la horticultura sostenible con metodología de campo escuela
aplicada con un abordaje de perspectiva de género.”

Este proyecto potencia la figura de la mujer dentro de la economía, reforzando sus capacidades individuales y grupales como motor económico y social de desarrollo. A través de la organización social en torno a la horticultura, se acompaña a las mujeres en su proceso de alcanzar la emancipación técnica (con los conocimientos técnicos en agroecología) y emancipación económica (con los beneficios generados en actividades con rendimiento económico), aumentando así su capacidad de resiliencia y reduciendo su vulnerabilidad.

 

  • Periodo ejecutivo: 14-01-2020 a 13-01-2021 + 13-08-2021
  • Financiadores: Agencia Andaluza de cooperación Internacional para el desarrollo
  • Importe del proyecto: 79.966 €
  • Línea de intervención: Cooperación internacional
  • Ámbito de actuación: Región de Cacheu, Guinea Bissau

El proyecto tiene como objetivo contribuir al empoderamiento de la mujer, a través de la emancipación económica y social de las mujeres horticultoras de Ingoré. A través de la promoción del desarrollo socioeconómico y el empoderamiento de las mujeres de 4 aldeas (Quissir, Cabi, Saiam – Balanta y Surance) en las que se desarrollarán 4 huertas acondicionadas para la práctica hortícola, además de capacitarlas para desarrollar una horticultura sostenible con metodología de Campo Escuela, aplicada con un abordaje de perspectiva de género.

 

Este proyecto consta de tres componentes: construcción de huertas, fortalecimiento de capacidades individuales y de capacidades colectivas y así modificar las actuales relaciones hombre/mujer y reducir las desigualdades existentes, contribuyendo al cambio político y social.  Esto se concreta en la construcción y acondicionamiento de huertas comunitarias (con pozos, vallado perimetral, almacén y herramientas), un programa de formación en torno a la gestión asociativa, gestión hortícola y agroecológica y capacidades institucionales del socio local a través de la capacitación y formación en materia de género y empoderamiento.

El proyecto complementa intervenciones anteriores de horticultura en otras aldeas y se pretende, a futuro, la agrupación de todas las asociaciones de horticultura para fortalecerlas y que accedan al mercado y comercio de sus excedentes.

Tomando como base la experiencia adquirida en las tres fases anteriores, este proyecto busca poner más énfasis sobre todo en potenciar los derechos de las mujeres horticultoras en el acceso a la tierra, venta y comercialización, además de continuar con el fortalecimiento de sus capacidades de producción y rendimiento hortícola, su visibilidad pública e introducir de forma continua la formación en género y corresponsabilidad en las propias aldeas. Por otra parte, se da un paso más en el fortalecimiento de las capacidades del equipo local, para trabajar desde la perspectiva de género y que sistematicen este nuevo contenido. Es para ello que utilizarán el banco de herramientas diseñado en la anterior fase en las aldeas en las que se implementará la formación por parte del equipo local, realizando la entidad experta en género, a través de su asistencia técnica, un seguimiento desde la distancia en los primeros meses, para posteriormente realizar una formación presencial de máxima aplicación práctica. El equipo que recibirá y trabajara en las formaciones lo componen las personas que mantienen el contacto directo con las mujeres horticultoras, son conocidos y respetados en las aldeas, por lo que mejorar sus conocimientos en cuanto a la integración de la perspectiva de género es un ítem importante para desarrollo de las mujeres dentro de sus comunidades.

Todas estas actividades siempre con perspectiva de género y medidas de seguridad sanitarias para la prevención del COVID-19

 

“Promoción del derecho humano a la alimentación adecuada, a través de huertas
comunitarias sostenibles, auto gestionadas por mujeres del distrito de Bigene.”

Proyectos que se están finalizando con la FUNDACIÓN LA VALMUZA
Con la fundación la Valmuza se establecieron una serie de protocolos y acuerdos de colaboración para que se pudieran captar fondos para la construcción de huertas; en total con las inversiones de la Valmuza se han puesto en marcha 16 Huertas comunitarias, en 16 aldeas; Los proyectos están en su fase de cierre y ajustes económicos, tras los cuales no se mantendrá vigente la colaboración con la Valmuza

Fortalecer el derecho a la alimentación adecuada, mejorando la disponibilidad y accesibilidad de alimentos para el autoconsumo en el hogar y para la venta de excedentes en el mercado local a través de la creación de huertas comunitarias, formación y capacitación que garantice la sostenibilidad en el futuro y una mejora en la calidad de vida.

 

  • Periodo ejecutivo: 1º FASE 01-11-2019 A 31-07-2021, 2º FASE 01-08-2020 31-07-2021
  • Financiadores: Junta de Castilla y León, Fundación la Valmuza
  • Importe del proyecto: 336.036 €
  • Línea de intervención: Cooperación internacional
  • Ámbito de actuación: Región de Cacheu, Guinea Bissau

Educación Para la Ciudadanía Global

Hacer frente a los actuales retos del desarrollo sostenible en nuestras sociedades exige contar con una ciudadanía con un conocimiento crítico de la realidad, comprometida, activa, implicada en los cambios sociales. Una ciudadanía que actúe desde el conocimiento de las conexiones que existen entre su contexto local y el resto del mundo.
La educación para la ciudadanía global (ECG) es una estrategia imprescindible en las políticas de los diferentes agentes de la cooperación. Es necesario garantizar una cooperación que fortalezca la conciencia crítica y solidaria de la ciudadanía. Una cooperación que, además, reconozca a la ciudadanía como actor fundamental para garantizar la sostenibilidad del planeta y de la vida, en nuestros barrios y en cualquier lugar del planeta.
- La igualdad de género y la prevención de violencias machistas. - El fomento de la no violencia frente a discursos del odio. - La tolerancia frente a todo tipo de discriminación. - La promoción de modos de producción y consumo sostenibles, respetuosos con los DDHH y que fomenten la economía de los cuidados. - Los desafíos de la desigualdad y de la emergencia ambiental.
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Soguiba lleva trabajando desde el inicio, en la sensibilización para poder mostrar otras realidades y poder concienciar a la ciudadanía de los retos de justicia social que tenemos por delante, en 2015 impulsó El Espacio Solidario Anúmbara, como un lugar para impulsar la solidaridad ciudadana, y tanto aquí como en otras latitudes. A partir de 2017, esta organización dio un giro e impulso una nueva manera de trabajar, recoge en sus Estatutos Vigente el trabajo de Educación para el Desarrollo y para la Ciudadanía global como una manera de promover cambios justos y solidarios, y poder generar una ciudadanía respetuosa con para los fines propuestas.
Actualmente se llevan a cabo en el Área de ECGG (Educación para la Ciudadanía Global) e Igualdad de SOGUIBA 5 proyectos:
3 de ellos son de 4 meses de duración aproximada con financiadores habituales: Diputación de Cáceres e IMAS Ayuntamiento de Cáceres.
2 del financiador AEXCID (Agencia Extremeña de Cooperación de Extremadura), estando uno de ellos en la segunda y última anualidad de ejecución y el otro recién aprobado e iniciado de una única anualidad.
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PROYECTOS

"Proyectando Glocalidad Laboratorios para una
Convivencia + Inclusiva, Igualitaria y Sostenible"

(PROYECTO CONVOCATORIA 2019. AEXCID)

 

  • Periodo ejecutivo 2ª anualidad: 01/05/2021 – 31/05/2022
  • Financiadores: Agencia Extremeña de Cooperación (AEXCID)
  • Importe del proyecto: 70.000 €
  • Línea de intervención: Educación Para la Ciudadanía Global
  • Ámbito de actuación: Extremadura

Contribuir a la promoción de una ciudadanía activa, crítica y comprometida con la transformación social hacia modelos de vida más sostenible y respetuosa con todas las personas y con el entorno.

Mejorar la conciencia social, el conocimiento y la reflexión crítica de los problemas globales y de su interrelación sobre nuestras vidas y sobre las de las demás personas del planeta.

 

Impulsar el uso y/o la puesta en marcha de iniciativas más sostenibles para la vida de las personas y el respeto del entorno.

 

Este proyecto consta La iniciativa “Proyectando Glocalidad: Laboratorios para una convivencia más inclusiva, igualitaria y sostenible” trata de promover el espíritu crítico y la implicación de la ciudadanía extremeña en procesos de transformación social hacia modelos de vida más sostenibles y respetuosos con las personas y con la tierra. Abordará aspectos relacionados con los tres Ámbitos Estratégicos de la cooperación extremeña que afectan de manera directa y particular a las personas y colectivos participantes.

 

Proyectando Glocalidad conlleva dos fases de trabajo:

1. Capacitación, sensibilización y reflexión de los colectivos participantes sobre la interconexión de las luchas locales y globales, que permitan dejar atrás enfoques tradicionales de la Cooperación Internacional y la cultura de la solidaridad basadas en la lógica “Norte-Sur”, y proyectar escenarios y realidades sociales de carácter “glocal”, más sostenibles y justos.

2. Impulso para “pasar a la acción”, dando a conocer a los y las participantes iniciativas sociales y/o empresariales “alternativas” que ya funcionan en la región y que, de alguna manera, dan respuesta a las opresiones y discriminaciones generadas por el modelo desarrollo neoliberal y heteropatriarcal en el que convivimos.

 

El proyecto se dirige a dos principales colectivos a través de diversas metodologías de trabajo:

1. Futuros agentes sociales y comunidad educativa de la región que recibirán talleres               formativos y participarán en actividades teórico-prácticas.

2. Movimientos sociales y asociativos de Cáceres que participarán en procesos de empoderamiento a través de técnicas de Teatro Social para, posteriormente, dar visibilidad a las opresiones vividas por sus colectivos y buscar soluciones conjuntas a las mismas con la ciudadanía cacereña a través de muestras de Teatro. Entre los colectivos específicos de intervención incluimos al de personas sordas.

 

 Se introducen en la iniciativa actividades específicas a realizar con el colectivo de personas sordas, y la introducción de elementos que garantizarán la accesibilidad de las actividades dirigidas al público general para este colectivo creando por ejemplo Muestra de Teatro Accesible con interpretación a lengua de signos.

 

El proyecto plantea la introducción de elementos que mejoren la accesibilidad de las actividades al colectivo de personas sordas creando por ejemplo Muestra de Teatro Accesible con interpretación a lengua de signos.

 

"SOSTENIBLES: Construyendo de forma Colectiva
Estilos de Vida Equitativos, Sanos y Cercanos"

(PROYECTO CONVOCATORIA 2021. AEXCID) EN ALIANZA CON INCYDES

 

  • Periodo ejecutivo 2ª anualidad: 01/09/2021 – 30/09/2022
  • Financiadores: Agencia Extremeña de Cooperación (AEXCID)
  • Importe del proyecto: 50.235.45, de los cuales, 30.997 son de ejecución de SOGUIBA, y el importe restante de la entidad agrupada INCYDES
  • Línea de intervención: Educación Para la Ciudadanía Global
  • Ámbito de actuación: Extremadura: Sierra de Gata, Sierra de San Pedro, Cáceres

1.  Generar reflexión y propuestas prácticas desde los feminismos, la diversidad cultural, los saberes tradicionales del mundo rural, que nos ayuden a poner en valor hábitos de consumo sanos, y practicar relaciones sociales sanas, equitativas y sostenibles, que favorezcan la convivencia, la comunicación y las relaciones sociales, tanto en tiempos de pandemia y crisis como fuera de ellas.

2. Extraer propuestas prácticas comunes de consumo, así como reflexiones transformadoras y herramientas para construir relaciones sanas feministas e intersecciones, que reconstruyan roles y estereotipos machistas, construidas con el tejido social rural y urbano definidos en el proyecto..

 

El proyecto, ejecutado en ALIANZA con INCYDES plantea procesos de reflexión y transformación en torno a la consecución de prácticas feministas y sostenibles en el consumo, en las relaciones sociales y en el cuidado colectivo.

Concretamente, el proyecto abordará temáticas estrechamente relacionadas con el Consumo y el Cuidado de la Vida, el planeta y las personas desde una perspectiva feminista y de Sostenibilidad de la Vida trabajando sobre tres ejes estrechamente vinculados: formas de consumo, relaciones interpersonales y hetero-patriarcado.

En cuanto a las áreas de intervención, se trabajará con acciones y actividades directas en dos zonas rurales de la provincia de Cáceres: Sierra de Gata y Sierra de San Pedro, con especial incidencia en La Moheda de Gata y Arroyo de la Luz, así como en el entorno urbano de la ciudad de Cáceres.

 

Se plantea un proceso de trabajo dividido en dos Resultados, que darán continuidad a proyectos antecesores de Educación para la Ciudadanía Global e Igualdad que SOGUIBA e INCYDES realizaron el pasado año (2020) de forma conjunta:

 

RESULTADO 1: Proceso de Diálogo participativo para extraer propuestas concretas
sobre CONSUMO, CUIDADOS Y RELACIONES SANAS Y SOSTENIBLES con agentes sociales
activas extremeñas procedentes especialmente de entornos rurales,
(concretamente de Sierra de Gata y Sierra de San Pedro) en los que se implicará
de manera especial a personas con identidades de género diversas y a colectivos
de personas con diversidad funcional.

RESULTADO 2: Continuidad y/o puesta en marcha de procesos de empoderamiento
colectivos en Sierra de Gata, Sierra de San Pedro y Cáceres  que conllevarán:

Talleres prácticos relacionados con la construcción de roles y estereotipos en materia de cuidados, consumo y de relaciones sociales sanas a través de diferentes disciplinas de mapeo corporal y artísticas – teatro, música y danza- y; Creación de un Área de Vidas Sostenibles en SOGUIBA e INCYDES que permitirá llevar a cabo píldoras formativas sobre consumo ético y responsable.

 

 

El proyecto dará lugar a varios productos finales:

 

1. Un Material de Conclusiones en clave feminista e interseccional y en lectura fácil que contendrá herramientas prácticas de consumo y relaciones sanas en materia de Cuidado colectivo.

 

2. Una píldora audiovisual que recogerá las principales reflexiones, aprendizajes y aportaciones de propuestas prácticas obtenidas en los procesos de empoderamiento por las personas participantes.

 

"Reflexionando sobre nuestros Saberes y Prácticas:
Cuidándonos y Sembrando Sostenibilidad"

(CONVOCATORIA EPD IMAS AYUNTAMIENTO DE CÁCERES 2021)

Esta iniciativa tiene como objetivo fundamental iniciar un proceso de sensibilización, reflexión e impulso de los valores relacionados con la Sostenibilidad de la Vida1 de ASPACE CACERES de forma integral.

En esta primera fase se iniciará un acompañamiento al centro por parte de SOGUIBA para la integración, interiorización y comprensión por parte del equipo trabajador (personal técnico, directivo, educador, cuidador) y por las propias personas usuarias del Centro sobre la importancia de la Sostenibilidad, así como de apoyo para la puesta en marcha y/o ajustes de las prácticas, servicios, programas y actividades habituales del Centro para que sean lo más coherentes con la Sostenibilidad.

 

  • Periodo ejecutivo: 02/08/2021 – 10/12/2021
  • Financiadores: Instituto Municipal de Asuntos Sociales (IMAS)
  • Importe del proyecto: 3732.27 €
  • Línea de intervención: Educación Para la Ciudadanía Global
  • Ámbito de actuación: Extremadura, Cáceres

Generar reflexión y propuestas prácticas en torno a la Sostenibilidad y que nos ayuden a poner en valor hábitos de consumo y de vida sanos, y practicar relaciones sociales sanas, equitativas y sostenibles tanto en los entornos profesionales como personales.

Iniciar un proceso de reflexión y participación integral en ASPACE CÁCERES en torno a los valores y la importancia de la Sostenibilidad.

Favorecer la reflexión y el diálogo en torno a la Soberanía Alimentaria y el Consumo Responsable de las personas con discapacidad a través de la visibilización, valorización y refuerzo de sus saberes, habilidades, prácticas y capacidades.

 

Esta iniciativa tiene como objetivo fundamental iniciar un proceso de sensibilización, reflexión e impulso de los valores relacionados con la Sostenibilidad de la Vida1 de ASPACE CACERES de forma integral.

 

 

En esta primera fase se iniciará un acompañamiento al centro por parte de SOGUIBA para la integración, interiorización y comprensión por parte del equipo trabajador (personal técnico, directivo, educador, cuidador) y por las propias personas usuarias del Centro sobre la importancia de la Sostenibilidad, así como de apoyo para la puesta en marcha y/o ajustes de las prácticas, servicios, programas y actividades habituales del Centro para que sean lo más coherentes con la Sostenibilidad.

 

 

El proyecto se subdivide en 2 Resultados de trabajo:

 

RESULTADO 1: Se realizará un Diagnóstico dirigido a ASPACE Cáceres -SEDE CACERES- para definir posibles áreas de mejora en torno a la Sostenibilidad. Esta acción conlleva reuniones y talleres reflexivos y formativos con el personal trabajador del centro y el inicio de un Plan de Acción Sostenible para el centro. 

 

RESULTADO 2: Se plantea el refuerzo del conocimiento y la reflexión de los usuarios/as del CENTRO DE DÍA DE ASPACE CÁCERES sobre la importancia del Consumo Responsable, un uso adecuado de recursos y la vinculación de estas temáticas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para ello, se plantean Sesiones de Diálogo y Reflexión sobre Consumo Responsable y un Taller Práctico de iniciación a la Huerta Agroecológica dirigido principalmente a usuarios y usarías del Taller de Jardinería pero con impacto para todo el Centro.

Este resultado favorecerá indirectamente el empoderamiento, valorización y visibilidad de los saberes, habilidades y capacidades del colectivo de personas con discapacidad con respecto a las temáticas abordadas en el proyecto, y por tanto su empoderamiento personal y colectivo.

Para cerrar el proceso de trabajo, y siempre que la situación derivada del COVID 19 lo permita, se llevará a cabo una acción de devolución y socialización de lo aprendido protagonizada por las usuarias y usuarios de ASPACE que han participado en el proyecto.

 

"Empoderamiento, Resiliencia y Trabajo Colectivo
en Tiempos de Pandemia"

(FASE II CONVOCATORIA PROYECTOS IGUALDAD DIPUTACIÓN DE CACERES AÑO 2021)
  • Periodo ejecutivo: 02/08/2021 – 10/12/2021
  • Financiadores: Diputación de Cáceres
  • Importe del proyecto: 4.000 €
  • Línea de intervención: Igualdad entre Mujeres y Hombres
  • Ámbito de actuación: Provincia de Cáceres: Mancomunidades Sierra de San Pedro y Tajo Salor

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, en tiempos de pandemia o fuera de ella, facilitando el empoderamiento ante posibles situaciones personales, afectivas y/o convivenciales generadoras de desigualdad.


Dotar y/o reforzar herramientas de comunicación, de gestión emocional y de resolución de conflictos que favorezcan el reparto de roles y tareas de cuidados y, por tanto, las construcción de relaciones sanas y equitativas.


Favorecer y facilitar el intercambio de experiencias de sororidad y de creación de espacios artísticos femeninos y feministas en las poblaciones rurales. Implicar activamente en la causa feminista a la población rural de la provincia de Cáceres a través de las disciplinas artísticas.

 

Este proyecto es la II FASE de la Iniciativa co-desarrollada durante el año 2020 por las entidades SOGUIBA e INCYDES gracias a la Convocatoria de Ayudas de Igualdad de Oportunidades de Diputación de Cáceres y con el apoyo de los Ayuntamientos de Arroyo de la Luz e Hinojal. La iniciativa permitirá seguir analizando los impactos del Coronavirus sobre los  roles y relaciones de género en los entornos rurales de la provincia de Cáceres.

 

Así mismo, gracias a las actividades del proyecto se extraerá información acerca de los entornos convivenciales y familiares  de las participantes del proyecto (repartos de responsabilidades y cuidados familiares, etc) y se analizará si la actual crisis sanitaria está aumentado o disminuyendo las posibles desigualdades previamente existentes en sus entornos familiares y sociales.

 

Por otro lado, las actividades del proyecto dotarán de herramientas de comunicación y gestión emocional a las personas participantes tendentes a favorecer convivencias más equitativas, justas e igualitarias y a la mejora de la calidad de vida de las mujeres.

La iniciativa tendrá impacto sobre las Mancomunidades de Sierra de San Pedro y Tajo Salor, con acciones de ejecución directa en Arroyo de la Luz (por segundo año consecutivo) y en Hinojal. En ambas localidades se realizarán talleres de gestión emocional utilizando técnicas y procesos vivenciales y de teatro social  que incidirán especialmente en la capacidad de transformación de las personas a través del arte y el movimiento. 

 

El proyecto también prevé llevar a cabo la segunda edición del Concurso Online sobre Empoderamiento y resiliencia en mundo rural puesto en marcha por SOGUIBA e INCYDES en la Fase I de este proyecto; así como un Intercambio de experiencias entre mujeres rurales de Extremadura (mujeres de Sierra de Gata -participantes en proyectos de INCYDES- y mujeres de Arroyo e Hinojal, participantes en proyectos de SOGUIBA) que conllevará una pequeña muestra de TEATRO ESPONTÁNEO Y/O TEATRO FORO.

 

 

"Junt@s Hacemos ODS FASE II: Creando Redes y Estilos
de Vida Sostenibles nos Cuidamos y Cuidamos el Planeta"

  • Periodo ejecutivo: 01/09/2021 – 31/12/2021
  • Financiadores: Diputación de Cáceres
  • Importe del proyecto: 5.000 €
  • Línea de intervención: Educación Para la Ciudadanía Global
  • Ámbito de actuación: Trujillo, Jaraíz de la Vera, Moraleja

Generar reflexión sobre las propuestas que las mujeres y hombres de zonas rurales de la provincia de Cáceres aportan para conseguir modelos de vida sostenibles, equitativas y justas. 

 

Favorecer el empoderamiento de las personas con discapacidad a través de la visibilización y valorización y refuerzo de sus saberes, habilidades y capacidades en torno a la Soberanía Alimentaria y el Consumo Responsable. 

 

Mejorar la concienciación de los colectivos destinatarios, y de la ciudadanía en general, sobre la importancia del consumo responsable y un uso adecuado de recursos y de su vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

 

 

 

Con la II Fase del Proyecto Junt@s hacemos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) FASE II se da continuidad al proyecto iniciado con el centro ocupacional de ASPACE CÁCERES , SEDE TRUJILLO relacionado con el refuerzo de capacidades de las personas usuarias sobre el consumo responsable y los ODS. 

 Con la iniciativa de este año: 

Se continuará con el proceso de sensibilización, concienciación y animación a la implicación activa de las personas usuarias de ASPACE CACERES, SEDE Trujillo sobre el consumo responsable y la soberanía alimentaria. Para ello se realizarán actividades fundamentalmente prácticas y adaptadas a los recursos, instalaciones y saberes y aprendizajes ya adquiridos de las personas usuarias participantes de Aspace Trujillo gracias a los programas y servicios habituales con los que trabaja ASPACE CÁCERES. 

Se iniciará un nuevo proceso de sensibilización, concienciación sobre Consumo Responsable y ODS a 2 nuevas sedes de ASPACE CÁCERES (Jaraíz de la Vera y/o Moraleja). 

La iniciativa, en los diferentes  territorios favorecerá el empoderamiento, valorización y visibilidad de los saberes, habilidades y capacidades del colectivo de personas con discapacidad con respecto a las temáticas abordadas en el proyecto, y por tanto su empoderamiento personal. 

 Por último, se prevé una acción de devolución y socialización de lo aprendido protagonizada por las usuarias y usuarios de ASPACE que han participado en el proyecto que les convertirá en protagonistas activos y vehículo de cambio y transformación de otros colectivos de la comunidad (familiares, adolescentes, menores, asociaciones de mujeres de la localidad, etc.

 

 

Espacio Solidario "Anúmbara"

Hace ya 6 años, que la asociación puso en funcionamiento el Espacio Solidario “Anúmbara”; un espacio concebido para dar cabida a diferentes formas de solidaridad, que van desde el voluntariado, donación y compra de libros de 2º Mano, o adquisición de juguetes no sexista y productos de comercio justo. Desde entonces hasta ahora, el espacio ha ido ganando simbolismo en la ciudad de Cáceres y convirtiéndose en referente para muchas personas que de una manera fácil pueden colaborar y contribuir a apoyar procesos de desarrollo en Guinea Bissau.
El espacio, no sólo ha servido como punto de encuentro entre asociaciones, organizaciones y entidades sociales de Extremadura, sino que la cultura y la formación se impulsan, a través de presentaciones de libros, exposiciones, charlas, seminarios, actividades infantiles.
El año 2020 fue un periodo excepcional y sin precedentes por los inesperados efectos que provocó el desarrollo de la pandemia provocada por la COVID-19 a nivel global, este impacto ha sido muy notable también en el primer semestre del año 2021, rompieron el dinamismo de Anúmbara, generando una caída de la participación activa del voluntariado, pero también de la posibilidad de generar espacios de encuentro con otras entidades.
Así mismo, el aumento del comercio electrónico ha hecho que repensemos nuestra manera de ofrecer aquellos productos que ponemos a disposición en la tienda física, y hemos lanzado una web que debe ser impulsada, diseñado un etiquetaje y un packagim que no sólo facilitará la compra de productos que se encuentran en Anúmbara, desde cualquier lugar, sino que esta web, nace con el fin de trasladar a la ciudadanía, informaciones, noticias y eventos que se hacen gracias al funcionamiento de este lugar.
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Aun así la pandemia ha obligado a desarrollar una batería de medidas adicionales, más allá de la puesta en marcha de una página web. - Desarrollo de posicionamiento Seo de la web del espacio solidario. - Impulso de un grupo motor dentro de la entidad, al comenzar el año, iniciamos una dinámica de reuniones mensuales con la idea de buscar mejoras para conseguir un incremento de clientela e ingresos al mismo tiempo.
-Se estudiaron posibles recursos a los que acogernos para mejora de ventas y marketing. -Adherimos a la campaña de comercio local del Ayto. de Cáceres -Se han tanteados recursos de la Cámara de Comercio -Nos hemos incorporado a un asesoramiento gratuito de Extremadura Avante, con seguimiento y formación práctica dentro del propio espacio
- Se ha reactivado el espacio desde septiembre para la realización de actividades con diferentes organizaciones - Se ha fijado una política de uso, para que las entidades y personas que lo usen en diferentes actividades contribuyan al mantenimiento del espacio. - Se ha reactivado al voluntariado en diferentes facetas o aspectos, con la pretensión de seguir consolidando y aumentando la base social de la propia Anúmbara.
Como conclusión, podemos decir que Anúmbara está afrontando nuevos retos que pueden marcar el futuro del espacio. Se están realizando reuniones mensuales de seguimiento en la que el equipo de trabajo implicado está definiendo plan de acción e implantando y revisando objetivos y acciones de mejora.
A lo externo, cabe destacar la creación de la Web de Comercio Electrónico de Anúmbara: https://anumbara.org/ y la participación en determinadas acciones de los programas de digitalización e innovación y actualización comercial de la Junta de Extremadura, Cámara de Comercio y Ayuntamiento de Cáceres para el comercio, que están permitiendo realizar revisiones de estado de la tienda a nivel de rentabilidad, visibilidad y presencia…, y definir un plan de acción a futuro.
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Administración y Contabilidad

Para hacer frente al crecimiento de la entidad, Soguiba cuenta ya con una persona destinda a la administración y la contabilidad. Durante el año 2020 y el año 2021, se ha trabajado para poder cumplir con las normas fiscales y administrativas que se nos exigen de cara a cumplir con las obligaciones tributarias y de Seguridad Social.
Debemos destacar que bajo el mismo CIF, operan Anúmbara y Soguiba; en este caso para la actividad Comercial que tiene Anúmbara se tiene dada el alta correspondiente en el IAE, en venta de libros y juguetería. Por otro lado la recepción de los fondos públicos, nos obliga a tener un mayor control sobre la contabilidad, que desde hace unos meses ha empezado a realizarse de manera analítica, diferenciando proyectos de cara a las justificaciones.
Por otro lado, explicar que se ha empezado a llevar una contabilidad analítica de los proyectos, en la medida en la que a la hora de contabilizar tengamos claro, a qué proyecto va. La contabilidad Analítica o contabilidad de costes es una técnica contable que sirve para estudiar la forma en la que se distribuyen los costes e ingresos y que nos ayuda a generar información de uso interno.
A parte de esto, nos hemos marcado como objetivo para los proyectos que hayan entrado o vayan a entrar a partir del 2021, crear subcuentas especiales por separado, así como carpetas físicas individuales y que, nos facilitarán en el futuro su seguimiento y justificación económica.
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Anúmbara

  • Gestión de seguros
  • Apoyo puntual en tienda
  • Seguimiento contable
  • Gestión Bancos
  • Gestión con otras empresas
  • Archivo general
  • Conciliación bancaria
  • Gastos y pagos
  • Contabilidad TPV
  • Contabilidad Paypal
  • Otras funciones en las que es necesario apoyar

Soguiba

  • Gestiones Bancarias solicitadas
  • Seguimiento de cuentas de proyectos (10 cuentas abiertas y 2 generales)
  • Conciliación Bancaria
  • Gastos y Pagos
  • Archivos
  • Recibos de socios
  • Alta nuevos socios/as
  • Tareas administrativas generales (correos, seguros, registros…)
  • Pago y gestiones complementarias para Viaje de personal y Voluntariado
  • Archivado general en formato físico y Digital
  • Seguimiento y presentación de impuestos
  • Declaración de Donaciones
  • Apoyo a justificaciones económica
  • Balances contables.

Comunicación

Esta área consiste principalmente en la creación y ejecución de los planes de comunicación, tanto a nivel de la mejora en la visibilidad como marca, como en la difusión de proyectos concretos, bien sea en Extremadura o en Guinea Bissau. Todo este proceso se realiza a través de plataformas y redes sociales.
Actualmente contamos con 4 perfiles/páginas de facebook, 2 perfiles de Instagram, 1 perfil de Twitter, 2 cuentas de GoogleMyBusiness y 2 páginas web.
También trabajamos en llegar a un segmento de la población que no usa redes sociales pero que sigue utilizando el correo electrónico como forma de comunicación. La plataforma Mailchimp nos facilita el camino, puesto que nos permite integrar plantillas HTML en correos masivos.
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Este año, hemos continuado avanzando en el camino hacia la visibilidad. Hemos inaugurado una nueva web ( https://anumbara.org/ ), que nos ha permitido poner a la venta artículos de comercio justo, que anteriormente vendíamos de manera exclusiva en nuestro espacio físico.
Afortunadamente ahora tenemos la oportunidad de ponerlos a la venta a través de una plataforma online abierta las 24h y estando disponibles en cualquier parte del mundo. También mejoramos la visibilidad en las redes sociales y hemos integrado espacios de visualización automatizados, en la página web anteriormente nombrada.
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Teniendo en cuenta las nuevas demandas del comercio electrónico de ‘Anúmbara’, realizamos el diseño y posterior producción de un 'packaging' acorde a nuestra visión. Por eso decidimos trabajar con una empresa que reutiliza sus materiales de fabricación y planta un árbol por cada caja adquirida.
El rápido crecimiento que esta entidad está experimentando en los últimos años, exige un nivel de adaptación a los nuevos retos que esta sociedad, tan rápidamente cambiante, nos presenta. Por ello, el área de comunicación de Soguiba seguirá trabajando en pos a ser capaces de acercar a la ciudadanía, y cada día más, la magnífica labor que esta entidad realiza.
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